Metodo Tânia Zambon

GARANTA SUA VAGA PARA A TURMA DE NÚMERO 124 DO MÉTODO

AUMENTE O SEU FATURAMENTO DE 30 A 100% EM APENAS 30 DIAS

Ao final do primeiro módulo você sairá com um poderoso PLANO DE AÇÃO, criado especialmente para o seu negócio!

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Do Método Tânia Zambon

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Veja o que dizem as pessoas que já aplicaram o Método

Dra. Ana Graziela e Júlio superaram dívidas, aplicaram estratégias e viram suas clínicas crescerem mais de 100% com sucesso.

JSI Imóveis transformou-se após seguir técnicas da Dra. Tânia, aumentando faturamento de 600 mil para 6 milhões. Destaca-se a mudança de mentalidade empresarial.

Veja o que dizem as pessoas que já aplicaram o Método

Dra. Ana Graziela e Júlio superaram dívidas, aplicaram estratégias e viram suas clínicas crescerem mais de 100% com sucesso.

JSI Imóveis transformou-se após seguir técnicas da Dra. Tânia, aumentando faturamento de 600 mil para 6 milhões. Destaca-se a mudança de mentalidade empresarial.

Já ajudamos nossos alunos a, juntos, atingirem 1,2 bilhões de reais no aumento de faturamento em um ano.

QUEM É
TÂNIA ZAMBON?

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Quem é Michael Lopes D’Ávila

Presidente da Universidade de Negócios, treinado por Tânia Zambon nos Estados Unidos, com certificação pela International Society Of Neuro Semantics e LLIC. Co-autor dos livros Genoma das Vendas, Excelência em Vendas, Livro das Estratégias e Como Construir Equipe Extraordinárias. É Master Trainer e Master Executive em uma técnica de vendas exclusiva de repercussão mundial desenvolvida nos EUA.

Criador do Método e técnica Eixo de Vendas, que tem transformado completamente os resultados das empresas por apresentar uma metodologia de atendimento, fechamento e prospecção prática, clara e replicável.

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“Meu propósito é ensinar empresários a transformarem seus negócios em verdadeiras Máquinas de Vendas, com cada vez mais clientes que não só comprarão de você, como indicarão sua empresa para mais e mais pessoas, defendendo sua marca onde quer que forem”.

Quem é Michael Lopes D’Ávila

Presidente da Universidade de Negócios, treinado por Tânia Zambon nos Estados Unidos, com certificação pela International Society Of Neuro Semantics e LLIC. Co-autor dos livros Genoma das Vendas, Excelência em Vendas, Livro das Estratégias e Como Construir Equipe Extraordinárias. É Master Trainer e Master Executive em uma técnica de vendas exclusiva de repercussão mundial desenvolvida nos EUA.

Criador do Método e técnica Eixo de Vendas, que tem transformado completamente os resultados das empresas por apresentar uma metodologia de atendimento, fechamento e prospecção prática, clara e replicável.

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“Meu propósito é ensinar empresários a transformarem seus negócios em verdadeiras Máquinas de Vendas, com cada vez mais clientes que não só comprarão de você, como indicarão sua empresa para mais e mais pessoas, defendendo sua marca onde quer que forem”.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NA IMERSÃO:

01.

Contratar, treinar e desenvolver equipes de alta performance.

02.

Gerar ideias milionárias para impulsionar o seu negócio.

03.

Atrair clientes dispostos a pagar mais, todos os dias.

04.

Aplicar técnicas de fechamento de vendas infalíveis.

05.

Utilizar ferramentas para aumentar seu faturamento em pelo menos 100%.

06.

Aprender como faturar milhões apenas com indicações.

AS MELHORES ESTRATÉGIAS DO MUNDO

Para atrair mais clientes e ter mais ideias:

Estratégia Disney

Aplique na sua empresa e faça a sua equipe criar campanhas inovadoras para atrair mais clientes

Usina de Ideias

Com essa estratégia você vai ter mais de cinquenta ideias para atrair parceiros e clientes em apenas 24 minutos.

Foco na Solução

Você não apenas identificará os problemas da sua empresa, mas também terá um plano de ação para resolvê-los.

Veja mais resultados de quem aplicou o Método

Daiane implementou uma transformação cultural profunda em sua empresa, aplicando metodologias como o 5W2H e estratégias de liderança motivacional. Essas mudanças impactaram diretamente sua equipe e seus processos, resultando em um crescimento extraordinário de mais de 1000% no faturamento. O método permitiu que Daiane atingisse sua meta de faturar 1 milhão de Reais, algo que ela não havia conseguido em anos anteriores. Além disso, a transformação pessoal proporcionada pelo programa melhorou sua liderança e equilibrou sua vida pessoal e profissional.

O empresário transformou completamente seu negócio, saindo de uma operação desorganizada para uma gestão profissional. O método proporcionou uma nova visão estratégica, focada em soluções e crescimento, resultando em um aumento de mais de 2000% no faturamento logo após o primeiro treinamento em 2018. A empresa passou por uma grande expansão, incluindo a mudança de sede e a diversificação de suas operações. Além da transformação empresarial, o treinamento trouxe uma mudança pessoal, ajudando o empresário a adotar hábitos mais produtivos e a alcançar seu potencial máximo.

O empresário da Condotta Imóveis experimentou um aumento significativo de 300% no fechamento de contratos após implementar as técnicas aprendidas nos treinamentos da Liga dos Titãs. Com uma projeção de crescimento de 500% até o final do ano, o método transformou a cultura da empresa, implementando práticas como o “intenção do dia” e os “negociáveis e não negociáveis”, que melhoraram a organização e o clima interno. Além disso, os colaboradores se tornaram mais engajados e produtivos, com resultados notáveis, como o de um colaborador que aumentou suas locações de 15 para 55. O programa não só trouxe crescimento empresarial, mas também maior satisfação e rendimento dos funcionários.

A Dra. Angélica Ferreira aplicou as técnicas do Método  e, já no primeiro mês, criou um infoproduto que gerou 50 mil reais em apenas 13 dias. Com a continuidade das práticas, seu faturamento cresceu 400%, e a lucratividade de seu negócio aumentou em 35%. O método também ajudou a empresária a descobrir o melhor formato de entrega de seus serviços jurídicos, resultando na criação de uma mentoria de blindagem trabalhista. Além de melhorar os resultados profissionais, o treinamento trouxe equilíbrio pessoal e um novo nível de visão estratégica sobre seu negócio.

Veja mais resultados de quem aplicou o Método

Daiane implementou uma transformação cultural profunda em sua empresa, aplicando metodologias como o 5W2H e estratégias de liderança motivacional. Essas mudanças impactaram diretamente sua equipe e seus processos, resultando em um crescimento extraordinário de mais de 1000% no faturamento. O método permitiu que Daiane atingisse sua meta de faturar 1 milhão de Reais, algo que ela não havia conseguido em anos anteriores. Além disso, a transformação pessoal proporcionada pelo programa melhorou sua liderança e equilibrou sua vida pessoal e profissional.

O empresário transformou completamente seu negócio, saindo de uma operação desorganizada para uma gestão profissional. O método proporcionou uma nova visão estratégica, focada em soluções e crescimento, resultando em um aumento de mais de 2000% no faturamento logo após o primeiro treinamento em 2018. A empresa passou por uma grande expansão, incluindo a mudança de sede e a diversificação de suas operações. Além da transformação empresarial, o treinamento trouxe uma mudança pessoal, ajudando o empresário a adotar hábitos mais produtivos e a alcançar seu potencial máximo.

O empresário da Condotta Imóveis experimentou um aumento significativo de 300% no fechamento de contratos após implementar as técnicas aprendidas nos treinamentos da Liga dos Titãs. Com uma projeção de crescimento de 500% até o final do ano, o método transformou a cultura da empresa, implementando práticas como o “intenção do dia” e os “negociáveis e não negociáveis”, que melhoraram a organização e o clima interno. Além disso, os colaboradores se tornaram mais engajados e produtivos, com resultados notáveis, como o de um colaborador que aumentou suas locações de 15 para 55. O programa não só trouxe crescimento empresarial, mas também maior satisfação e rendimento dos funcionários.

A Dra. Angélica Ferreira aplicou as técnicas do Método  e, já no primeiro mês, criou um infoproduto que gerou 50 mil reais em apenas 13 dias. Com a continuidade das práticas, seu faturamento cresceu 400%, e a lucratividade de seu negócio aumentou em 35%. O método também ajudou a empresária a descobrir o melhor formato de entrega de seus serviços jurídicos, resultando na criação de uma mentoria de blindagem trabalhista. Além de melhorar os resultados profissionais, o treinamento trouxe equilíbrio pessoal e um novo nível de visão estratégica sobre seu negócio.

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