A Netflix voltou pra TV. E você, vai voltar pra realidade?

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A Netflix voltou pra TV. E você, vai voltar pra realidade?

– Lições brutais sobre modelo de negócio em 2025

Nos últimos anos, a Netflix foi símbolo da disrupção digital. Matadora de locadoras, rainha das maratonas e embaixadora do “sem propaganda, sem frescura”.

Mas em 2022, algo mudou. E em 2025, essa mudança virou tendência: o plano com anúncios se consolidou como um dos mais aderidos globalmente.

A mesma Netflix que por anos prometeu um paraíso “sem interrupções” agora oferece conteúdo com comerciais obrigatórios — em troca de uma assinatura mais barata. Sim, a lógica da boa e velha TV aberta.

A pergunta que empresários precisam fazer não é “por que a Netflix fez isso?”
É: “por que eu ainda insisto em modelos que não se pagam, enquanto os gigantes voltam ao básico pra sobreviver?”


O que está em jogo não é o streaming. É o seu negócio.

Essa virada da Netflix revela algo profundo:
Não existe modelo de negócio imune à realidade do caixa.

Em fevereiro de 2025, mais de 70 milhões de usuários já haviam aderido ao plano com anúncios.
Isso representa 55% das novas adesões no último trimestre de 2024.

E o recado aqui é claro:
O público aceita ver anúncio se a proposta for justa. O “premium” perdeu espaço pro acessível com estratégia.
Empresas, grandes ou pequenas, precisam reaprender a vender — com humildade e inteligência.


5 lições que o empresário não pode ignorar

1. Inovação sem lucro é só enfeite

A Netflix jurou nunca ter anúncios.
Até descobrir que “inovação” não paga folha de pagamento.

Lição direta:
Modelo bonito é modelo que fecha no azul.
Romantismo não sustenta negócio.


2. O cliente quer vantagem, não perfeição

Nem todo mundo quer a experiência 5 estrelas.
Muita gente só quer resolver um problema pagando menos.

O plano com anúncios mostrou que:
Preço justo + entrega boa = venda recorrente.


3. A propaganda nunca morreu. Ela só evoluiu

Enquanto uns apostam em “orgânico e espontâneo”, a Netflix fatura bilhões com atenção vendida.

Se você não está comprando ou vendendo atenção, está sendo ignorado.
E ninguém lucra sendo invisível.


4. Promessas quebram. Quem sobrevive é quem se adapta

A Netflix voltou atrás. Assumiu. Reposicionou. Lucrou.

Você ainda está preso a promessas de 2015?
Ou vai ter coragem de atualizar seu modelo antes que o mercado te engula?


5. O novo é o velho com filtro digital

O plano da Netflix é um retorno ao básico:
Interromper para vender. Mostrar para impactar. Entregar para fidelizar.

O truque? Fazer isso com dados, tecnologia e estratégia.
Inovação de verdade é saber adaptar o que já funcionava.


O modelo ideal não existe. O que existe é o modelo que funciona.

Empresário esperto aprende com quem caiu, voltou atrás, se adaptou — e cresceu.
A Netflix está mais próxima da Globo dos anos 90 do que da utopia do digital 100% livre.

E isso não é feio. Isso é sobrevivência estratégica.

Enquanto muitos negócios ainda vivem no campo das ideias, os gigantes estão voltando pro campo da ação.
A sua empresa tá onde nessa história?


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Quem é Dra. Tânia Zambon?

Dra. Tânia é empresária, estrategista de negócios e autora de dez livros. Fundadora do ITZ, empresa que nasceu em 2011, ela tem centenas de resultados documentados de aumento de faturamento para clientes. Em 2018, através dos seus treinamentos, ajudou seus alunos a conquistarem juntos, a marca de 1,2 bilhões de reais no aumento de faturamento. Ela ajuda tanto grandes empresas como Globo, Unimed, OralSin, quanto pequenas e médias.

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